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              科技创新  INNOVATION

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              企业规划

                     1、总体规划
                     围绕企业发展战略,以企业在建工程项目为主体,主要面向土木工程施工领域的共性与关键技术,重点在施工新技术、新材料、新设备、新工艺等“建筑四新技术”方面开展创新研究与开发,以解决工程实际难题为科技研发对象;广泛收集整理国内外先进的科技成果,筛选使用技术;注重产学研合作与人才交流,充分利用社会科技资源,提高集团研发能力和水平;同时,以建筑施工带动相关技术、工艺、装备和材料的研究开发,对引进技术进行消化吸收和创新,形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。在此基础上结合建筑工程现场情况,实施科技成果转化为施工技术。并大力做好应用与推广工作。

                     2、组织保障
                     集团于2014年12月成立了技术中心。技术中心受集团总裁的领导,技术中心主任由集团总工程师兼任。为确保技术决策科学性、权威性,技术中心成立技术专家委员会,作为其重大决策咨询机构。
              技术中心组织机构由:综合办公室、中心试验室、技术质量部、科创部、设计部五个部分构成。

                     3、人才保障
                     目前技术中心编制人员为 75人(不含外聘),其中高级职称的人员占技术中心人数比例为 35%。
              为不断提高技术人才水平,集团建立科学的培训模式,有计划地组织技术人员进行培训。公司每年将科技活动经费的5%作为技术人员的培养教育经费,另外每年组织20%以上的工程技术人员参加国内外技术交流,不断提高工程技术人员的科技创新能力和质量管理能力。


                     4、场地、设备保障
                     集团配置了舒适先进的现代化办工场所作为技术中心的办公室。设立了华荣设计院,负责集团内外设计业务。建立了中心实验室,购置配置了大量的检测仪器和试验设备,目前投入的设备原值达600余万元。目前集团实验室已处于福建省工程质量综合检测机构领先地位。

                     5、经费保障
                     科技活动经费支出大部分由集团承担,规定每年增长比例不低于3%,技术中心科研经费管理由公司财务管理中心建立科研经费账户并单独立账核算。

                     6、合作研究单位
                     技术中心本着以独立自主创新发展为主、产学研用及对外合作为辅的发展思路,目前主要合作的研究单位有中科院海西研究院、福建工程学院、福州大学、福州优建建设科技有限公司、厦门海迈科技股份有限公司、中建海峡建设发展有限公司、福建博海工程技术有限公司、福建省东昇建设工程有限公司、向阳建设实业有限公司等高等院校、科研院所和企业。

                     7、具体目标
                     健全有利于企业发展的科研体系和运行机制;打造一支掌握现代管理知识和专业知识、业务能力强、经验丰富的高素质复合型人才队伍;培养一批技术与学科带头人;吸收一批国内外的先进技术和装备;编写一批省级以上工法;完成一批省级以上科研项目;获得一批专利授权;对集团的科研成果进行业内推广。

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